ANGGARAN BERBASIS KINERJA, SUMBER DAYA MANUSIA, DAN KUALITAS ANGGARAN SKPD (Suatu Pengujian Struktural)

Devie Octariani, Akram Akram, Animah Animah

DOI: https://doi.org/10.23917/reaksi.v2i1.3621

Abstract

The aims of this study are to examine and analyze the effect of implementation of performance based budgeting, and quality of human resources to regional work unit’s (SKPD) budget qualities. Goal setting theory and agency theory are used to explain the phenomenon of budget qualities. The number of respondents in this study were 94 respondents that selected using purposive sampling method, the criteria that SKPD which has been tested for compliance by the Ombudsman in 2015 related to quality of service. This research uses analytical techniques Partial Least Square (smartPLS) 3.0. The results of quantitative analysis in this study showed that implementation of performance based budgeting, and quality of human resources had influence on SKPD’s budget qualities. The implications of this study can be useful for SKPDs on local governments to implement the principles of good governance and performance-based budgeting in the budget process to be able to provide better services to the public.

Keywords: Budgeting, Budget Qualities, Performance Based Budgeting, Quality of Human Resources.

Full Text:

PDF

References

(1) Azhar. 2007. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Penerapan Permendagri Nomor 13 tahun 2006 pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Tesis. Program Pasca Sarjana Universitas Sumatera Utara.

(2) Cipta, Hendra. 2011. Analisis Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) pada Pemerintah Daerah (Studi Eksploratif pada Pemerintah Kabupaten Tanah Datar). Universitas Andalas.

(3) Egbide, C. B dan Godwyns A. Agbude. 2012. Good Budgeting and Good governance: A Comparative Discourse. The Public Administration and Social Policies Review. IV Year, No. 2 (9): 55.

(4) Elyas, Elfin. 2015. Riviu RKA-SKPD. Inspektorat Jendral Kementerian Dalam Negeri. Jakarta.

(5) Ghozali, Imam dan Hengky Lathan. 2012. Partial Least Squares, Konsep Teknik dan Aplikasi, Menggunakan Program SmartPLS 3.0 untuk Penelitian Empiris. Edisi 2, Badan Penerbit Universitas Diponogoro. Semarang.

(6) Gómez, Luis Juan dan Katherine G. Willoughby,.. 2008. Performance Informed Budgeting in U.S. State Governments. Jurnal Presupuesto y Gasto Público 51/2008: 287-303

(7) Handayani, Dwi Bestari. 2009. Pengaruh Reformasi Penyusunan Anggaran terhadap Kualitas APBD Kota Semarang. Jurnal Dinamika Akuntansi. 1 (1): 31-40.

(8) Hill, Herb dan Matthew Andrews. 2005. Reforming Budget Ritual and Budget Practice: The Case of Performance Management Implementation in Virginia. Intl Journal of Public Administration. 28: 255–272.

(9) Jensen, M and Meckling, W. 1976. Theory Of The Firm : Managerial Behavior Agency Cost and Ownership Structure. Journal Of Finance Economics. 3: 305-360.

(10) Juliani, Dian, dan Mahfud Sholihin. 2014. Pengaruh Faktor-Faktor Kontekstual terhadap Persepsian Penyerapan Anggaran terkait Pengadaan Barang/Jasa. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia.. 11 (2): 177 – 199.

(11) Kaharuddin. 2012. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Belanja Daerah di Kabupaten Sumbawa (Studi Kasus : Belanja Dana Alokasi Khusus Bidang Pendidikan, 2010). http://etd.repository.ugm.ac.id.

(12) Kenis, Izzetin. 1979. “Effects of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance”. The Accounting Review. LIV (4): 707-721.

(13) Klase, A Kenneth dan Michael J. Dougherty. 2008. The Impact of Performance Budgeting on State Budget Outcomes. J. of Public Budgeting, Accounting & Financial Management. 20 (3): 277-298.

(14) Lisnawati dan Dita T. Maliza. 2013. Effect of Human Resources, Ceiling Budget, and the Quality of Regulation Changes in Local Government Provincial Budget Bengkulu. Konferensi Miicema ke-14-IPB. Bogor.

(15) Locke, E. A. 1968. Toward A Theory of Task Motivation and Incentives. American Institutes of Research.

(16) Lucyanda, Jurica dan Maylia P. Sari. 2009. Reformasi Penyusunan Anggaran dan Kualitas APBD. Jurnal Dinamika Akuntansi. 1 (2): 76-85.

(17) Maisarah, Santi Fitri. 2014. Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Masyarakat, Transparansi Publik, dan APBD Berbasis Kinerja terhadap Kualitas Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) di Kota Banda Aceh. Universitas Syiah Kuala. Aceh.

(18) Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Penerbit Andi. Yogyakarta.

(19) Nawawi, Juanda. 2012. Membangun Kepercayaan dalam Mewujudkan Good governance. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan. Volume. 1 No. 3.

(20) Nurhasmah. 2015. Pengaruh Peran Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), Kompetensi Eksekutif dan Komitmen Organisasi terhadap Ketepatan Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Aceh Utara. Universitas Syiah Kuala. Aceh.

(21) Ombudsman Perwakilan Provinsi NTB. 2016. Ringkasan Hasil Penelitian Kepatuhan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah terhadap Standar Pelayanan Publik Sesuai UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Mataram.

(22) Ouda, AG. Hassan. 2003. Public Sector Accounting and Budgeting Reform: The Main Issues Involved. Innovation of Public Administration in the Euro-Mediterranean Region (UNDESA). Beirut, E/ESCA/SDPD/2003/WG.5/3.

(23) Pemerintah Kabupaten Sumbawa. 2015. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Sumbawa.

(24) Pratama, RA. Dian. 2015. Hubungan Faktor-Faktor Terhadap Ketepatwaktuan Penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kota Surakarta (Studi Empiris Pada Kantor Pemerintah Kota Surakarta). Naskah Publikasi. Universitas Muhammadiyah. Surakarta.

(25) Puttri, Daniati. 2014. Pengaruh Kompetensi dan Motivasi terhadap Kualitas Anggaran dengan Regulasi sebagai Variabel Moderasi pada Pemerintah Daerah Kota Padang. Universitas Andalas. www.repository.unand.ac.id/20716.

(26) Qi, Yanxia dan Yaw M. Mensah,. 2012. An Empirical Analysis of the Effects of Performance-Based Budgeting on State Government Expenditures. Social Science Research Network. JEL Classification: H72, H75, M49.

(27) Rahayu, Sri, Unti Ludigdo, dan Didied Affandy. 2007. Studi Fenomenologis terhadap Proses Penyusunan Anggaran Daerah Bukti Empiris dari Satuan Kerja Perangkat Daerah di Provinsi Jambi. Jurnal Procedding SNA X. Makassar.

(28) Republik Indonesia. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

(29) .Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

(30) .Peraturan Pemerintah No 101 Tahun 2000 Tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil.

(31) Rasyid Abdul. 2012. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Sinkronisasi Dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah Dengan Dokumen Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah. Laporan Penelitian. Universitas Yapis. download.portalgaruda.org/article.

(32) Robinson, M. And J. Brumby. 2005. Does Performance Based Budgeting Work? An Analytical Review of the Empirical Literature. IMF Working Paper No. WP/05/210. Washington, DC.

(33) Sembiring, Baik Benar. 2009. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja (Studi Empiris di Pemerintah Kabupaten (Karo). Tesis. Universitas Sumatera Utara.

(34) Srithongrung, Arwiphawee. 2009. The Effects of Results-Oriented Budgeting on Government Spending Patterns in Thailand. International Public Management Review. Volume 10, Issue 1.

(35) Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung.

(36) Sumiran, Bangun Susilo. 2013. Identifikasi Faktor-Faktor Penyebab Terjadinya Keterlambatan dalam Penyusunan APBD (Studi Kasus Kabupaten Pesawaran Tahun Anggaran 2012). Universitas Lampung.

(37) Tayib, Mohamad dan Mohamad RA. Hussin,. 2005. Good Budgeting Practice in Malaysian Public Universities. Journal of Finance and Management in Public Services. Volume 3 No. 1.

(38) Verasvera, Febrina Astria. 2016. Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi Kasus pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat). Jurnal Manajemen. Volume 15, No.2.

Article Level Metrics

Refbacks

  • There are currently no refbacks.