Sosialisasi Strategi Business Continuity Plan Memasuki Era Baru (New Normal)

Florentina Tatrin Kurniati(1*), Roy Rudolf Huizen(2)

(1) Institut Teknologi dan Bisnis Stikom Bali
(2) Institut Teknologi dan Bisnis Stikom Bali
(*) Corresponding Author

Abstract

Pandemi COVID_19 yang terjadi lebih dari satu tahun mempengaruhi aktivitas dan bisnis proses, jika terhenti ataupun tidak normal menyebabkan kerugian. Perlu strategi yang komprehensif, agar aktivitas dan bisnis proses yang dijalankan tidak menimbulkan dampak kerugian yang besar terhadap kesehatan karena terpapar COVID_19. Menjalankan kembali aktivitas dan bisnis proses secara normal pasca atau saat pandemi COVID_19 memerlukan perencanaan dan pengetahuan tentang mengelola resiko. Hal ini penting dilakukan agar resiko yang dihadapi dapat dikelola, sehingga aktivitas dan proses bisnis dapat berkelanjutan. Pengetahuan mengelola resiko juga selaras seperti yang dibutuhkan mitra yang tergabung di kanal youtube RTIK Bali. Untuk itu mitra dipandang perlu untuk mengetahui dan memahami konsep business continuity plan (BCP) dan disaster recovery plan (DRP) sebagai dasar menjalankan aktivitas dan bisnis proses yang aman dan berkelanjutan. Mitra perlu diberikan sharing pengetahuan dalam bentuk sosialisasi tentang BCP dan DRP. Pemahaman yang komprehensif tentang BCP dan DRP merupakan kunci memasuki era baru. Kolaborasi BCP dan DRP yang diperkuat adanya evaluasi adaptif merupakan hal utama berada di era baru yang berkesinambungan. Keberlangsungan aktivitas dan bisnis proses di era baru tidak terpisahkan adanya pemahaman mengalihdayakan sumber daya. Sosialisasi dilaksanakan secara langsung (live streaming), menggunakan kanal YouTube RTIK Bali. Kegiatan tersebut sebagai bentuk peran aktif Institut Teknologi dan Bisnis STIKOM Bali saat pandemi COVID_19. Sosialisasi dilaksanakan tanggal 23 Juni 2020, diikuti 619 peserta. Kegiatan sosialisasi terlaksana dengan baik dan interaktif, serta setelah mengikuti sosialisasi lebih memahami pentingnya DRP dan BCP serta perencanaan mengalidayakan sumber daya sebagai dasar untuk dapat beradaptasi di era baru.

Keywords

Business continuity plan, disaster recovery plan, business process, COVID_19 pandemic, new normal

Full Text:

PDF

References

S. Aliyani Firdaus, I. Fadilah Ilham, L. Putri Aqidah, S. Aliyani Firdaus, S. Agung Dwi Astuti, and I. Buchori, “Strategi UMKM untuk Meningkatkan Perekonomian selama Pandemi Covid-19 pada saat New Normal,” OECONOMICUS J. Econ., vol. 5, no. 1, pp. 46–62, 2020, doi: 10.15642/oje.2020.5.1.46-62.

O. Fernández, S. Kang, jurusan teknik mesin Laily Noor Ikhsanto, and kue tradisional khas Aceh, “Keunggulan Kompetitif Spesial sebagai Strategi Keberlanjutan UKM di Era New Normal,” Pros. Semin. Stiami, vol. 7, no. 2, pp. 1–9, 2020.

U. Hasanah, L. Ludiana, I. Immawati, and L. PH, “Psychological Description of Students in the Learning Process During Pandemic Covid-19,” J. Keperawatan Jiwa, vol. 8, no. 3, p. 299, 2020, doi: 10.26714/jkj.8.3.2020.299-306.

N. F. Fabeil, K. H. Pazim, and J. Langgat, “The Impact of Covid-19 Pandemic Crisis on Micro-Enterprises: Entrepreneurs’ Perspective on Business Continuity and Recovery Strategy,” J. Econ. Bus., vol. 3, no. 2, 2020, doi: 10.31014/aior.1992.03.02.241.

R. Rasiah, H. Kaur, and V. Guptan, “Business continuity plan in the higher education industry: University students’ perceptions of the effectiveness of academic continuity plans during COVID-19 pandemic,” Appl. Syst. Innov., vol. 3, no. 4, pp. 1–21, 2020, doi: 10.3390/asi3040051.

R. T. Handayanto and H. Herlawati, “Efektifitas Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di Kota Bekasi Dalam Mengatasi COVID-19 dengan Model Susceptible-Infected-Recovered (SIR),” J. Kaji. Ilm., vol. 20, no. 2, pp. 119–124, 2020, doi: 10.31599/jki.v20i2.119.

A. P. Audy and M. Irfan, “Strategi Pengelolaan Konflik Perusahaan Transportasi Darat Bumn Di Masa Pandemi Covid-19: Studi Kasus Pt Kereta Api Indonesia Dalam Penerapan Psbb Jilid Ii,” J. Kolaborasi Resolusi Konflik, vol. 3, no. 1, p. 25, 2021, doi: 10.24198/jkrk.v3i1.31970.

I. Nugroho, “Fostering online social capital during the COVID-19 pandemic and new normal,” J. Socioecon. Dev., vol. 3, no. 2, p. 74, 2020, doi: 10.31328/jsed.v3i2.1640.

R. Sparrow, T. Dartanto, and R. Hartwig, “Indonesia Under the New Normal: Challenges and the Way Ahead,” Bull. Indones. Econ. Stud., vol. 56, no. 3, pp. 269–299, 2020, doi: 10.1080/00074918.2020.1854079.

W. Trybula and D. Newberry, “Recovering from a Major Disaster-The Management Challenge,” IEEE Eng. Manag. Rev., vol. 48, no. 3, pp. 24–30, 2020, doi: 10.1109/EMR.2020.3006802.

S. A. Binti Mohd Kasim and I. Bin Mohamed, “Level of Readiness in IT Disaster Recovery Plan,” Proc. 2018 Cyber Resil. Conf. CRC 2018, pp. 1–4, 2019, doi: 10.1109/CR.2018.8626821.

K. D. Dzigbede, S. B. Gehl, and K. Willoughby, “Disaster Resiliency of U.S. Local Governments: Insights to Strengthen Local Response and Recovery from the COVID-19 Pandemic,” Public Adm. Rev., vol. 80, no. 4, pp. 634–643, 2020, doi: 10.1111/puar.13249.

A. Mohammadirad, A. A. Shayegani Akmal, and R. Vakili, “Localization of partial discharge in a transformer winding using frequency response assurance criterion and LMS adaptive filter,” Electr. Power Syst. Res., vol. 163, no. June, pp. 461–469, 2018, doi: 10.1016/j.epsr.2018.07.020.

X. Zhang, Y. Cui, Y. Wang, M. Sun, and H. Hu, “An improved AE detection method of rail defect based on multi-level ANC with VSS-LMS,” Mech. Syst. Signal Process., vol. 99, pp. 420–433, 2018, doi: 10.1016/j.ymssp.2017.06.029.

A. Haseeb, M. Tufail, S. Ahmed, and W. Ahmed, “A robust approach for online feedback path modeling in single-channel narrow-band active noise control systems using two distinct variable step size methods,” Appl. Acoust., vol. 133, no. December 2017, pp. 133–143, 2018, doi: 10.1016/j.apacoust.2017.12.015.

F. T. Kurniati and V. R. A. Febriyanto, “Pemodelan Filter Adaptif Untuk Perbaikan Kualitas Sinyal Audio Multi Wicara,” J. Sist. DAN Inform., vol. 9, No. 1, pp. 1–9, 2014.

R. R. Huizen and F. T. Kurniati, “Pelatihan Penyusunan Dokumen Keamanan Data di Bisma,” WIDYABHAKTI J. Ilm. Pop., vol. 1, no. 3, pp. 91–95, 2019.

Y. Pujilestari, “Dampak Positif Pembelajaran Online Dalam Sistem Pendidikan Indonesia Pasca Pandemi Covid-19,” Adalah, vol. 4, no. 1, pp. 49–56, 2020, [Online]. Available: http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/adalah/article/view/15394/7199.

B. A. Silvatika, “Technosociopreneur, New Model UMKM di Era New Normal,” Pros. Semin. Stiami, vol. 7, no. 2, 2020.

DOI: 10.23917/warta.v24i4.15491

Article Metrics

Abstract view(s): 456 time(s)
PDF: 296 time(s)

Refbacks

  • There are currently no refbacks.